核心提示：每年春节过后，由于员工跳槽、回乡过节未归等原因，服务行业常常会出现短暂的用工荒。尤其是足浴这个特殊的行业，人力资源问题一直困扰行业的发展，那么面对技师难招的问题，怎么解决？由赵氏足乙堂的赵林老师为大家做深度解析，希望我们的努力能够帮助到你！与赵氏足乙堂共发展！
大家好，我是赵氏足乙堂的讲师赵林，很高兴又跟大家见面了，那么，今天针对大家提出的招工难问题，我个人总结下群里讨论的结果，结合个人经验，浅谈如下：
技师招聘渠道目前最有效的还是技师带技师，通过利益绑定。关于这点我啰嗦一下，就是在本人大学的时候去深圳那边大暑假工，当时进入了一家工厂做临时工，无意间与一位主管聊天说，让我帮忙介绍几个员工来工厂上班可以给以我一定报酬，报酬主要是由介绍人在该工厂工作时间长短来算，比如：拉一个人来上班，只要上班满一个月就给我400元，工作满12个月就给我4800元，当时我感觉自己找到了商机，于是回家找曾经的一些哥们，一起来，哇，真的那一年大学学费全部不要家里出了，生活费自理。这是04年的时候，现在如今好像这样的企业不多了。
回到正题，现在很多足浴店在招聘过程中，都在运用这样的方式：
1、技师介绍技师，不给介绍费用，每工作满一个月给200，以此下来，达到稳定技师团队的作用，同时限定每人最多介绍5人。
2、技师介绍技师，只要2人同时在店里工作，介绍人拿被介绍人的钟数提成，1元或2元/点。可拿一年。或只要技师不离职一直享受。两种可以根据情况选择。
优势：让技师人持续得到好处，稳定队伍，让介绍人维护被介绍，同时避免给直接给技师费，没做多久就走了。
劣势：假如被介绍人知道了是否有心理不平衡，这个问题需要企业去权衡。
这样的。
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