文章导读：本文由赵氏足业服务有限公司的赵林老师为大家深度剖析每一个足浴师都想当老板开店的心里趋势？详细的分析外加策略，希望身边的你能够受益！
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（有小部分章节摘自网络，请作者看到后及时与我们联系）
世界上每个人都渴望成功，渴望富有，渴望过上好的生活，所以很多人都心怀梦想的走上了创业的道路，当然，淑艾也是其中的一员，对于足浴养生行业，我发现很多这样的现象，一个足浴师经过几年的辛苦工作，积攒下了十几万块钱，然后再联合几个伙伴开始开店创业，但是95%以上都失败了，导致自己又重新回到了打工生涯，那么为什么足浴师出去创业失败率这么高呢？今天李老师给大家分享一下，希望能帮助到那些想创业或已经创业的足浴人。
在平时与许多技师的聊天中，谈到未来的规划、梦想，许多技师都表示：“将来有一家属于自己的足浴店。”其实每个正常人都有一个属于自己的梦想，干一行爱一行，作为技师想通过开店实现自己的梦想和价值也是情理之中，但足浴技师的梦想和现实的距离到底有多远。。。
很多技师认为开一家足浴店无非不就是资金、客源和员工的问题。实际上呢，往往还有诸多要考虑的细节。。。
让我们看看开店之前的你的想法：
1、业绩上：现在在的这家店里20%-30%业绩都是我自己创造的，在销售方面完全没问题！
2、技术上：自己手法也得到了不少顾客的认可，无论是单兵作战还是团队培训都没问题！
3、资金上：关于开店的资金嘛，看看现在手上的那些存款，开一家差不多足浴店还是远不够的。所以如果有顾客愿意投入一点，我来运营，基本上也能很快回笼资金！
4、客源上：至于在客源方面，直接将自己手上的老客人拉过去就可以了，反正这么多年，我也没少帮店里挣钱，拉走店里几个顾客对足浴店也造成不了多大的影响。而且，我来开店他们都还会帮我介绍。就这么定了，客源就从店里来吧！
5、团队上：关于人员方面，那就更不是问题啦，自己从业这么多年也认识了不少足浴技师，给以前的同事打打电话，联系联系，叫她们过来帮帮忙就可以了！经过反复的推敲，最后的结果是：我完全有能力开一家足浴店，甚至可以比现在的老板经营的更好！
6、经营上：…………
是的，你终于谈到了重点！当老板确实不容易，不但需要有过人的胆识，还需要有比较全面的知识结构，因为开店涉及到的问题是比较多的，例如定位、筹资、选址、设计、装修、采购、进货、招聘、培训、营销、策划、活动、管理、运营等等方面都得懂得，而很多足浴师创业之前却没有想这么多，结果出现了因为不懂选址，导致顾客量少，因为不懂设计和装修，导致本来可以装出10个房间，结果却只弄出7个，而且格局和风水都不好，因为不懂管理，除了几个股东之外，其它的员工很难留得住，因为不懂营销，导致店里的生意完全是靠天吃饭，所以创业之前你要做好充足的准备和功课。
那么，你现在没有学习过经营管理，也许你对经营管理的概念都还比较模糊，你就要开店了！是的，你的技术很好，也有一定的销售能力，是一个很优秀的足浴技师，但不一定是个成功的经营者！
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